Президент кипра никос анастасиадис: «никакое членство в нато не отразится на дружественных отношениях с россией

Греко-киприотский политик, лидер правоцентристской политической партии Демократическое объединение (Democratic Rally) и 7-й избранный президент Республики Кипр (Republic of Cyprus), который приступает к исполнению своих обязанностей 1 марта 2013 года. На парламентских выборах 22 мая 2011 года его партия получила 20 мест в Палате представителей – больше, чем любая другая, - однако не набрала большинства голосов, поскольку в Палате всего 56 мест. Анастасиадис стал кандидатом от своей партии на президентских выборах в феврале 2013 и победил во втором туре, набрав 57,48% голосов.


Будущий политик и президент родился 27 сентября 1946 года в деревушке Пера Педи, в 4 км к юго-востоку от Платреса и 26 км от Лимассола (Limassol). В 1971 году он женился на Андри Мустакуди (Andri Moustakoudi), у них две дочери, Эльза (Elsa Anastasiades) и Ино (Ino Anastasiades). По вероисповеданию Анастасиадис принадлежит к православной церкви Кипра. Он учился в Афинском Университете (University of Athens) и Университетском колледже Лондона (University College London, UCL), где специализировался в морском праве. В студенческие годы Никос был членом "Centre Coalition" в Афинах (Athen), основанной видным греческим политиком Георгиосом Папандреу (Georgios Papandreou). По профессии Анастасиадис – юрист, основатель юридической фирмы "Nicos Chr. Anastasiades & Partners". Впервые Анастасиадис был избран в однопалатный парламент Кипра в 1981 году, а с 8 июня 1997 года он является лидером своей партии. За это время сформировалось отношение нового президента Кипра по ряду проблем.

Так, Демократическое объединение всегда выступало за сокращение службы в армии до минимального количества месяцев. В 2011-м партия представила предложение, согласно которому служба в армии сократилась бы с 25 до 14 месяцев, при этом при наборе предпочтение предполагается отдавать профессиональным солдатам. Ссылаясь на экономические показатели, Анастасиадис предложил превратить Национальную гвардию Кипра в современные и профессиональные военные силы. Сэкономленные бюджетные средства было предложено тратить на образование и сельское хозяйство. Президент взял на себя обязательства сократить военную службу на Кипре до 14 месяцев в течение первых 100 дней своего срока.



Несмотря на то, что большинство однопартийцев Анастасиадиса (61 %), выступает против плана Кофи Аннана (Kofi Annan) по урегулированию кипрского конфликта, он всегда был его сторонником. Кроме того, Анастасиадис заявил о своем намерении подать заявку о членстве Кипра в НАТО в 2013 году.



Это была далеко не первая наша встреча с Никосом Анастасиадисом, но интервью, тем не менее, получилось уникальным. Впервые Президент Кипра рассказал о своём отношении к друзьям, о жене, внуках и о своей карьере политика. Многие читатели могут и не знать о том, например, что у президента есть брат-близнец или что Никос Анастасиадис играл в театре. А ещё он признался, что три самых любимых его города - это Лондон, Афины и… Москва.

Дата и место рождения
Никос Анастасиадис родился 27 сентября 1946 года в деревне Пера Педи близ Лимассола.

Образование
В 1969 году окончил юридический факультет Афинского университета, затем продолжил обучение в аспирантуре Университетского колледжа Лондона, где специализировался в области судоходного права.

Начало политической деятельности
Во время учебы в Афинском университете стал членом «Центра коалиции», основанного известным греческим политиком Георгиосом Папандреу.

Профессиональная деятельность
Возвратившись на родину, стал работать юристом, в 1972 году основал в Лимассоле юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades & Partners. В рамках своей работы часто ездил в командировки, в том числе в Москву, где в качестве юридического консультанта международного бизнеса и докладчика на конференциях и форумах побывал не менее сорока раз.

Политическая карьера
Один из основателей Союза молодёжи правых сил (NEDISY). В 1981 году был впервые избран в Парламент Республики Кипр. С 1985 по 2006 годы вновь избирался в депутаты Парламента. В 1997 году стал председателем партии Демократический сбор (ДИСИ). В марте 2012 года выдвинул свою кандидатуру на пост президента и через год победил на выборах во втором туре. Действующий (с 1 марта 2013 года) 7-й президент Республики Кипр.

Можно найти друзей, будучи президентом

Многие лидеры стран признавались, что с подъёмом по политической лестнице у них остаётся очень мало настоящих верных друзей. Практически все, кто добился успеха в политике, чувствуют себя одинокими. К вам это тоже относится?

Думаю, это не совсем так. У меня много друзей по всему Кипру, но близких очень мало. Люди, которым доверяешь, со временем сменяют друг друга. Когда ты лидер партии - это соратники по партии, когда становишься лидером страны - министры, сотрудники аппарата.

Круг близких друзей тоже со временем меняется?

Среди моих друзей есть те, кто оставался рядом независимо от моей политической карьеры, те, кому можно довериться целиком и кто поддержит меня в любой ситуации. А есть люди, которые становятся друзьями в силу каких-то обстоятельств. Конечно, из-за большой занятости и ограничений, накладываемых работой, круг моих настоящих, близких друзей стал совсем небольшим.

Как вы считаете, можно найти новых настоящих друзей, будучи президентом? Или всегда будешь думать, что людьми движет некий корыстный интерес?...

Конечно можно! Даже в жизни президента появляются новые люди, с которыми сближаешься. Играет роль и должность. Например, у лидера партии круг общения намного уже, чем у лидера страны. На посту президента появляется возможность установить дружеские связи и с политиками, и с бизнесменами, и с представителями профсоюзов, независимо от того, каких политических взглядов они придерживаются.

Ваша жена Андри - друг вам?

Она больше, чем друг. Андри очень помогает мне, особенно в самые трудные моменты. Она вообще ведет очень активную жизнь, является, к примеру, президентом благотворительных обществ. К тому же встречается со многими друзьями, родными и близкими, кому я не могу уделить должного внимания из-за своей занятости.

Как вам удаётся при такой загруженности сохранять тёплые отношения с супругой?

Во-первых, два-три дня в неделю она проводит здесь, в Никосии. По выходным она в нашем доме в Лимассоле. По субботам и иногда по воскресеньям мы обязательно обедаем вместе с детьми и внуками. Но по большому счёту, конечно, нельзя сказать, что у меня есть личная жизнь - бόльшая часть времени посвящена выполнению рабочих обязательств. Работать приходится и в выходные, и по вечерам: круг обязанностей очень широк. Отдых я позволяю себе только после обеда: сиеста на час-полтора - моя давняя традиция, это позволяет мне плодотворно работать до позднего вечера.

Как вы снимаете усталость? Что позволяет вам восстановиться после долгого дня или сложной рабочей недели?

Это может быть вечер в хорошей компании, если же я один - могу что-то почитать или посмотреть телевизор. Но в последние годы такие вечера случаются редко. Я даже не могу вспомнить, когда это было в последний раз.

Брат-близнец далёк от политики

Вы упомянули своих внуков. Сколько их?

У меня их четверо, три мальчика и девочка. Старшему 12 лет, двум другим по девять, у них разница в две недели (они почти как близнецы: и похожи, и почти не расстаются), а самому младшему внуку - четыре года. Внешне очень похож на меня.

У вас есть брат-близнец. Какие у вас отношения? Вы всегда были вместе? Похожи ли характерами?

Мы росли вместе, но сейчас общаемся не очень много - встречаемся в доме матери по субботам. Он совсем далёк от политики и моих профессиональных интересов: я получил юридическое образование, а мой брат - инженер. Мы с братом совершенно разные по характеру, даже по менталитету, я бы сказал. И кстати, с возрастом мы стали непохожи друг на друга и внешне: самое заметное то, что цвет кожи у нас теперь разного оттенка. Конечно, сразу видно, что мы братья, но для посторонних вряд ли очевидно, что мы близнецы.

Трудно быть братом президента?

Ну, это у него нужно спросить. Я думаю, да. К примеру, те, кто не может напрямую обратиться ко мне, ищут обходные пути через близких мне людей - друзей или родственников.

Хотел стать политиком с детства

Ваша карьера напоминает сплошной непрерывный подъём с самого начала, со времени учёбы в университете и вашего участия в молодёжной организации партии ДИСИ.

Моя политическая карьера началась задолго до моего вступления в партию - ещё в студенческих профсоюзах. За этим последовала активная работа в молодёжной организации, общественная деятельность, участие в проектах профессиональных юридических ассоциаций. Потом - многолетняя работа в партии, в парламенте… Да, я могу сказать, что всю жизнь занимался политикой и общественной работой.

Когда вы решили, что станете политиком? В юности?

В детстве. Ещё в школе я с удовольствием брался за какие-то общие задачи и дела, был членом совета класса. И даже играл в школьном театре. Мне нравилось выступать перед публикой.

Какие роли вы исполняли?

Запомнилась роль турка-киприота, очень хорошего человека. Действие происходило в 1821 году, во времена архиепископа Киприаноса, боровшегося против Османской империи. Мы ставили очень разные пьесы: люди в театральной труппе подобрались увлечённые и талантливые. А для меня это был первый опыт публичных выступлений.

Что было самым сложным в вашей политической карьере?

Внедрять новые идеи. Я лично работал над тем, чтобы наша партия сформировалась как умеренная организация, прививал членам партии новый образ мышления, основанный на либерализме, толерантности. Сложным был и остаётся кипрский вопрос. Известно также, что когда я победил на президентских выборах, в стране разворачивался глубочайший банковский кризис. И в последние три года бόльшая часть моего времени уходит на реализацию мер, призванных смягчить последствия этого кризиса и помочь восстановлению экономики, а также на переговоры по объединению Кипра. Мы стремимся найти решение кипрского вопроса в рамках диалога, путем ведения самых интенсивных в истории острова переговоров.

Выбрать меньшее из двух зол

В 2004 году вы были одним из немногих политиков, кто открыто поддерживал план Аннана. Вы убеждали людей, что принятие плана поможет раз и навсегда решить кипрскую проблему. Но на референдуме более 70% населения проголосовали против. Как вы это восприняли? Вы по-прежнему считаете, что план надо было принять, или со временем изменили свое мнение?

Как ответственный политик, я могу с полной уверенностью заявить: план Аннана был приемлемым. Безусловно, в нём был ряд спорных положений, но со временем их можно было бы скорректировать. По моему мнению, план Аннана был уникальной возможностью решить застарелую кипрскую проблему. Сейчас бы уже 12 лет жили в объединённой стране… Конечно, я понимаю и принимаю тогдашнее решение людей. И в последние месяцы и годы мы решаем кипрскую проблему с учётом тревог и опасений подавляющего большинства граждан Кипра, проголосовавших против. Но момент упущен, и сейчас найти решение гораздо сложнее.

На посту президента вам неоднократно приходилось принимать рискованные политические решения. Чем вы руководствуетесь в таких ситуациях?

Я считаю, что лидер должен вести, а не быть ведомым. Как показывает мой собственный опыт, настоящий лидер должен быть готов к тому, что ему придётся принимать такие решения, и должен быть уверен в их правильности. Принимать неоднозначные решения следует, руководствуясь в первую очередь благом страны и народа, а не возможными политическими издержками. Лидер, несомненно, обязан иногда рисковать. Откладывая принятие решения, каким бы жёстким, непопулярным и спорным оно ни было, можно ещё более осложнить ситуацию. Нужно трезво оценить масштабы происходящего, принять требуемое решение и иметь смелость взять на себя ответственность за него.

Можете привести пример?

Два раза мне пришлось отстаивать своё мнение тогда, когда большинство было против. В 2004 году, в случае со всенародным референдумом по объединению. И в 2013 году, в процессе выбора решения по «стрижке» депозитов.

Весной 2013 года мы после долгих переговоров приняли предложение Еврогруппы за неимением альтернативного решения. Самое первое предложение Евросоюза1 (или, скорее, Берлина) было выгоднее итогового решения, хоть я и был против этого первого плана. Не имея возможности выйти из кризиса, было бы лучше допустить «стрижку» всех банковских депозитов, но спасти при этом банковскую систему. По сути, по первому плану потери были равны лишь процентам по этим депозитам за последние два года. Конечно, деньги потеряли бы все вкладчики всех банков. Но потеря даже 10% от вклада (что компенсировали бы акциями банков) могла быть восполнена, если бы банки быстро возобновили нормальную работу. Поэтому я решительно поддержал этот план, пусть он и противоречил моим принципам и данным мною обещаниям. Но я понимал, что наделён властными полномочиями и должен взять на себя ответственность, выполнив требования ЕС. Первый план не прошёл. Мы получили то, что получили. Но я до сих пор не изменил своего мнения - первое предложение было выгоднее.

Первый этап переговоров с Еврогруппой длился более десяти часов. Что вы тогда чувствовали?

Подавленность, безысходность, понимание того, что любое решение будет болезненным и трагичным для людей, хранивших деньги в кипрских банках. Я называю этот день «чёрной пятницей». Мне даже не хочется вспоминать об этом. Это был очень сложный момент в моей политической карьере - я сделал всё, что мог, чтобы защитить интересы граждан своей страны и будущее нашей банковской системы в целом. Это очень горький опыт, но теперь он уже в прошлом. Благодаря последовательным и решительным действиям, а также пониманию и терпению со стороны граждан страны, нам удалось преодолеть тяжелейший кризис. Быстрое восстановление экономических показателей - доказательство того, что мы выбрали правильный курс.

Дело не в возрасте, а в мышлении

В каком возрасте лучше всего становиться президентом?

Дело не в возрасте. Все зависит от образа мышления и навыков. Можно успешно управлять государством и в 40 лет. В то же время политик более старшего возраста имеет богатый жизненный опыт и при этом может использовать знания молодого поколения и новый образ мышления. Именно так я и поступаю. Практически всем министрам моего правительства - от 40 до 50 лет. Уверен, что нужно прислушиваться к мнению людей, которые думают иначе, чем ты. И вырабатывать какую-то общую взвешенную позицию - именно это приводит к успеху. Я горжусь своей командой, можно сказать, «семьёй».

Политика - это на всю жизнь?

Конечно, нет! Но я ещё не думал над тем, чтобы закончить политическую карьеру: пока что я полон сил и решимости действовать. Естественно, придёт время уйти на покой. Но не сейчас. Я пока занят исполнением своих предвыборных обещаний и решением текущих проблем.

Кто из политиков вызывает у вас восхищение и уважение?

Из действующих европейских политиков - прежде всего, Ангела Меркель и Владимир Путин. В Европе достаточно много волевых и целеустремленных людей, но эти двое безусловно выделяются на общем фоне. А вообще, таким вопросом вы ставите меня в неловкое положение: любые примеры могут быть истолкованы двояко.

А политики прошлых лет? Чьи идеи вам близки?

Если мы говорим о Европе, то Маргарет Тэтчер, Гельмут Коль, Франсуа Миттеран. Последний, на мой взгляд, был выдающимся политиком, хотя мы с ним придерживались разных политических взглядов.

Москва - любимый город

В какую страну вы больше всего любите ездить?

Это очень лёгкий вопрос. Мои любимые направления - Афины, Москва, Лондон.

Афины - потому что вы там учились…

- …Лондон - потому, что там я продолжил своё образование, остались приятные воспоминания, друзья, любимые места. И, наконец, Москва - потому что там живут дружелюбные и гостеприимные люди. Я много раз бывал там и полюбил их образ жизни.

Вы как-то рассказывали, что в общей сложности посетили Москву более 30 раз. Когда состоялся самый первый визит?

В 1989-м. Это было в начале перестройки. Нас пригласили на конгресс молодёжных организаций в Эстонию. Два дня мы провели в Москве, затем отправились в Таллинн. Начиная с 1993 года я бывал в Москве много раз, уже давно сбился со счёта. Посещал столицу России по работе, в качестве юридического советника, а также по государственным делам как член Парламента Кипра.

В ваш первый приезд что произвело наибольшее впечатление?

Всё. Мы испытали шок, потому что привыкли к иному образу жизни. Хорошо, что я поехал в составе группы: мы могли осмыслить увиденное, обсуждая и делясь впечатлениями. Со стороны Россия представлялась иначе. Было очевидно, что в стране не всё благополучно. В Москве исторические здания, памятники, улицы были в ужасном состоянии, в Европе такого нет. Другими были политическая система, менталитет. Тотальный дефицит: от продуктов питания до одежды и предметов первой необходимости. Но я был приятно удивлён во время последующих визитов, видя прогресс в вашей стране. Новый уклад жизни, образ мышления - в России в последние три десятилетия происходило постоянное развитие.

В то время вы были лидером молодёжной организации. Сравнивали ли своё движение с комсомольской организацией СССР? Что было хорошего, а что казалось неуместным?

Тогда уже начиналась перестройка, переходный период. Было ясно, что изменения неизбежны. На молодёжном конгрессе до нас пытались донести идею о преимуществе социалистического образа жизни, но, сравнивая уровень жизни в наших странах, мы видели совершенно обратное. Мы надеялись, что ваша страна выберет новый путь - новую систему управления государством, новый образ жизни.

Дружить не против кого-то, а во имя страны

Вы тоже пытаетесь обновить внешнеполитический курс своей страны. Как вы предполагаете совмещать дружеские отношения Кипра с США и с Россией?

Я уверен, что оба эти направления могут прекрасно сочетаться. Устанавливая отношения с новыми партнёрами или укрепляя отношения с другими странами, нужно сохранять верность принципам и уважать своих друзей, которые оставались верными на протяжении многих лет - я имею в виду Россию, Советский Союз. Проверенные временем друзья всегда приходили на помощь Республике Кипр в самые критические моменты истории. Если новые отношения не направлены против ваших друзей, а только используются в интересах вашей страны, то я не вижу никакого противоречия. Например, я никогда не считал, что хорошие отношения России и Турции (пока они были таковыми) направлены против Кипра. Несмотря на то, что у России были прекрасные отношения с Турцией, отношения с нами у неё также были замечательными.

Если у нас хорошие отношения с США, это не значит, что мы против России. Налаживание связей с Израилем, например, не мешает нашим хорошим отношениям с Палестиной, Египтом, Иорданией, Ливаном. Напротив, мы пытаемся найти способы улучшить отношения всех соседей по региону. Я твердо верю в то, что можно иметь прочные связи со странами, между которыми есть какие-то разногласия, если это в интересах вашей страны.

В прошлом году вы совершили два визита в Россию. Первый был официальным, и вы обсудили большой спектр вопросов, восстановили доверительные отношения между двумя странами, подвергшиеся испытанию весной 2013-го. А потом вернулись в Россию в мае, посетив юбилейный парад Победы, хотя испытывали большое давление по поводу этого визита. Почему вы приняли такое решение?

Я считал ошибочным свернуть то прочное партнёрство, которое существовало между Европой и Россией. В отношении Украины всеми были допущены ошибки, не было глубокого понимания того, чего мы хотим добиться введением санкций. Говоря «мы», я имею в виду европейцев. Решать должна была Украина, нам не следовало вмешиваться, поощрять их, а потом уйти в сторону.

Я помню, как в 2013 году, через два месяца после моего избрания президентом, в Москве проходил форум «Россия-Европа. Сотрудничество без границ». Все еврокомиссары, а также президент Европейского Совета Херман Ван Ромпёй и председатель Европейской комиссии Жозе Мануел Баррозу, были в Москве. Они тогда даже собирались отменить визы для россиян, упростить визовый режим. В своих выступлениях на заседаниях Европейского Совета они приводили аргументы, почему Европа вынуждена строить и укреплять отношения с Россией. Они признавали, что к России есть претензии, есть нарушения в области прав человека и тому подобное, но с другой стороны, Европа и Россия являются торговыми партнёрами, торговый оборот превышает 3 млрд евро в год. Во-вторых, без России мы не разрешим кризис в Сирии (который тогда только начинался), переговоры с Ираном без России зашли бы в тупик. Поэтому мы должны продолжать укреплять связи с Россией и оставаться партнёрами. Так они говорили. А потом появилась иная риторика… И стали говорить прямо противоположные вещи.

Я считаю, внутриполитические события в Киеве были внутренним делом Украины. И решения должен был принимать украинский народ самостоятельно, без внешнего вмешательства. Зачем надо было давать обещания, когда не были готовы оказать соответствующую поддержку и помощь? Кто сегодня вспоминает о Крыме? И чего мы добились введением всех этих санкций? Ничего. Как санкции помогли Украине? Никак. Как повлияли на отношения Европы и России? Крайне негативно. Вот поэтому я решил: я должен защитить интересы своей страны, не ставя себя при этом постоянно в положение младшего партнёра.

Мы все действуем в русле общей европейской политики. В соответствии с основополагающими принципами ЕС все решения принимаются единогласно. Этому могут предшествовать длительные дискуссии, но в конечном итоге все приходят к общему решению. Мы приняли и исполняем решения по вопросу о санкциях. Но я считаю, что Кипр не должен прерывать традиционные, исторически сложившиеся отношения с дружественными странами. Поэтому я принял решение, несмотря на критику, особенно со стороны бывших стран Восточного блока, посетить Россию в мае 2015 года. Я считаю, что сделал всё возможное для блага своей страны, но и России тоже помог, показав, что у неё есть друзья, которые не отвернулись в тяжёлые времена. На трибунах ЕС я неоднократно пытался доказать ошибочность введения санкций. Безусловно, мы выступаем за территориальную целостность и суверенитет Украины. Но нужно понимать, что выполнение Минских соглашений - это единственный путь мирного разрешения украинского кризиса.

Цена победы

Что для вас значит быть президентом и лидером страны?

Это значит руководить страной, используя для этого лучшие методы. Иметь в виду, что ты уже не просто член партии, а президент всей страны, представитель всех граждан Кипра независимо от их политических взглядов. Уважать права человека, правовые и этические нормы. Любое решение должно служить на благо всего народа, а не интересам узкого круга лиц. Повторюсь: нужно иметь мужество говорить правду людям, принимать пусть и непопулярные, но необходимые для страны решения. Если нужно помочь своей стране, вы должны забыть о возможных политических издержках.

Какую цену лично вы платите за решение кипрского вопроса и непопулярные меры по оздоровлению экономики?

Цена меня не интересует. Сейчас, как и всегда, для меня главное - сделать всё возможное для политического решения кипрской проблемы. Во-вторых, успешно выполнить данные мной обещания. Я получил страну, которая была в шаге от банкротства, и должен восстановить экономику, вернуть людям страну, достойную уважения, найдя решения для наименее защищённых слоёв населения. Мы делаем всё возможное, чтобы в итоге наши усилия дали результат.

В заключение я хотел бы сказать следующее. Я рад видеть, что живущие на Кипре русскоговорящие люди прекрасно ладят друг с другом даже после печальных событий на Украине. Хочу отметить ваши усилия, Наталия, и работу «Вестника Кипра» как вклад в укрепление этих отношений на основе терпимости, взаимного уважения и взаимопонимания. Вы много делаете для сближения людей разных национальностей, и я хочу выразить свою искреннюю признательность за ваш труд. Считаю чрезвычайно важным единство общества, различных этнических и языковых групп, а также согласие между людьми на Кипре… Мы многим обязаны россиянам.

И бизнесменам, и тем, кто просто выбрал наш остров в качестве места жительства. Посмотрите, как преобразился Лимассол! В немалой степени развитием этого международного делового центра мы обязаны россиянам. Почему мы быстро восстанавливаемся после кризиса? Потому что с нами остались иностранные бизнесмены - россияне, которые платили здесь налоги, покупали недвижимость, тратили деньги в ресторанах и магазинах, платили за обучение своих детей в частных школах.

Мы должны признать, что в сфере услуг большинство наших клиентов - из России. А основным источником пополнения бюджета Республики Кипр является именно доход от оказания услуг (юридических, банковских, бухгалтерских, консультационных) и доходы от туризма. Конечно, на Кипр приезжают туристы и из других стран. Но большинство наших гостей - россияне.

То есть, экономика Кипра быстро восстановилась благодаря присутствию здесь иностранного и, в частности, российского бизнеса?

Несомненно. Особенно важно то доверие, которое было оказано нам во время кризиса и последовавшей программы финансового оздоровления, в результате которой россияне понесли убытки. Но они не ушли с Кипра, как многие предрекали. А ведь именно разрыв наших деловых отношений с Россией был целью жёсткого давления, оказанного на Кипр в 2012-2013 годах. Вы помните все эти обвинения в том, что Кипр отмывает деньги российских олигархов? Ведь именно с этого началась информационная кампания по дискредитации Кипра. Но мы выдержали это испытание. И доказали, что дружба, взаимное уважение и доверие между Россией и Кипром сильнее внешних разрушающих факторов.

Андри Анастасиадис

Андри родом из Лимассола, получила специальность инженера гражданского строительства в Афинах. Несколько лет работала в департаментах дорожных и общественных работ Кипра. В течение многих лет активно занимается благотворительной деятельностью во многих кипрских и международных организациях.
Никос Анастасиадис женился на Андри Мустакуди в 1971 году. У них две дочери, Эльза и Ино, и четверо внуков: Андис и Николетта, Йоргос и Никос.

Андри Мустакуди-Анастасидадис ведёт общественную работу. Она:
Почётный президент Pancyprian Volunteerism Coordinating Council; Avantgarde Cultural Foundation; Pancyprian Association for the Protection of Spastic and Handicapped Children; Paraplegic and Friends Choir of Cyprus; "Elpida" Foundation for Children with Cancer and Leukemia.
Председатель управляющего комитета Radiomarathon.
Почётный председатель управляющего комитета Support of Children of Cyprus and America.
Патронесса Cyprus Association of Cancer Patients and Friends, Association "One Dream One Wish", Cyprus Foundation for Muscular Dystrophy Research, Europa Donna Cyprus Association, Association of Relatives and Friends of Addicted Persons in Cyprus.

План Аннана

План Аннана - инициатива ООН по урегулированию кипрского конфликта в период 1999-2004 гг. Назван в честь тогдашнего Генерального секретаря ООН Кофи Аннана, активно участвовавшего в его разработке. Документ готовился с 1999 по 2004 годы и имел пять рабочих версий.

Предусматривал, среди прочего:
создание нового федеративного государства Объединённая Кипрская Республика, разделённого на две автономии (греческую с 69,5% территории и турецкую с 28,5%, за исключением британских баз);
создание президиума из шести человек (4 грека-киприота, 2 турка-киприота), которые по очереди занимают пост премьер-министра;
уменьшение территории турецкой части острова с 37% до 28,5%;
возвращение 85 тыс. беженцев в прежние места проживания (в основном в район Фамагусты);
роспуск Нацгвардии Республики Кипр, сохранение присутствия турецких и греческих войск на острове.

Кипрские политики подвергались значительному внешнему давлению в связи с необходимостью объединить остров до вступления Республики Кипр в ЕС. Тем не менее, лидеры обеих общин (Тассос Пападопулос и Рауф Денкташ) выступали против плана Аннана. В то же время, среди поддерживавших его политиков были «премьер-министр» ТРСК Мехмет Али Талат и Никос Анастасиадис, возглавлявший партию ДИСИ (61% членов которой проголосовали против плана).

24 апреля 2004 в обеих частях Кипра прошли два независимых референдума. Около 75% греков-киприотов высказались против плана Аннана, в первую очередь «из соображений государственной безопасности», в то время как 65% турок-киприотов его поддержали.

А уже 1 мая Республика Кипр стала полноправным членом ЕС с оговоркой, что членом ЕС является вся территория острова, «контролируемая Правительством Республики Кипр».

Беседовала Наталия Кардаш

В сентябре президенту Республики Кипр Никосу Анастасиадису исполнится 70 лет. Однако он держится молодцом: осанистый, энергичный, ни единого седого волоса. Еще и курит к тому же, что, конечно, не очень хорошо.


Никос Анастасиадис (в центре): В отношениях между Кипром и Россией существует "химия". Фото: Reuters

Несмотря на ранний час, президент всем своим видом излучал оптимизм и жизнерадостность. Он усадил меня в своем кабинете за большой стол для заседаний, предложил кофе и пообещал ответить на любые вопросы. Ну, раз так... Не может же быть, чтобы этот человек ни о чем не тревожился. Что-то же должно волновать его помимо рутинных государственных забот. О чем я и спросил для разминки господина Анастасиадиса. Выслушав перевод, глава государства с пониманием улыбнулся:

Никос Анастасиадис: Волнует будущее моих детей и внуков. Они живут в стране, которая разделена. В душе останется тревога до тех пор, пока кипрская проблема не будет решена.

Как я вас понимаю! Потому что и сам постоянно думаю о судьбе, которая ждет моих маленьких внуков, особенно в связи с тревожными тенденциями последних лет.

Никос Анастасиадис: Проблем в мире накопилось очень много. И наш общий долг состоит в том, чтобы последовательно и мудро решать их. Находить компромиссы, быть в диалоге с оппонентами, избегать крайностей.

Хорошо, продолжим нашу разминку. Я знаю, что вы неравнодушны к спорту. А сейчас проходит чемпионат Европы по футболу. Вы уже определились, за кого болеть?

Никос Анастасидис: Пока еще нет. Наблюдаю за играми в группах. А свой выбор сделаю позже.

Туризм с русским акцентом

Ладно, тогда перейдем к вопросам по существу. Тема, которая близка многим россиянам. Все знают, что Кипр - это рай для туристов. Сейчас из-за известных проблем в Турции и Египте ваш остров может стать еще более привлекательным для наших граждан. Готов ли он к увеличению потока из России?

Никос Анастасиадис: Да, мы обладаем достаточной инфраструктурой для того, чтобы принять значительно больше гостей. И туристов, и представителей бизнеса, которые хотят инвестировать в кипрскую экономику. Наш новый подход к развитию туризма предполагает выдачу лицензий всем желающим, в том числе и россиянам, на строительство отелей, казино, гольф-полей, гаваней для яхт. Что касается турпотока из России, то вы правы: за первые три месяца 2016 года он вырос на 54 процента. Высокий сезон еще не начался, а практически все наши отели уже заполнены до отказа. Я также должен выразить благодарность тем 30 тысячам ваших соотечественников, которые постоянно проживают на острове, для которых Кипр стал второй родиной. Во многом благодаря им наш турбизнес чувствует себя на подъеме.

Прежде чем явиться на интервью к вам, я пожил пару дней в Лимасоле, этой безусловной столице островного туризма. И на себе почувствовал гостеприимство киприотов.

Никос Анастасиадис: Так было всегда, еще со времен СССР. Исторически наши отношения очень теплые. Мы близки и по религии, и по менталитету, и подходу к решению крупных политических проблем. Я бы даже сказал, что есть во всем этом какая-то "химия". Еще надо добавить, что тысячи киприотов получили высшее образование в вашей стране. Также у нас много смешанных браков, что тоже способствует сближению.

Тогда такой вопрос. Кипр находится совсем рядом с Сирией, где неспокойно, с Турцией, где в последнее время гремят взрывы. Что делается у вас для повышения уровня безопасности? Может ли гость острова ощущать себя полностью защищенным?

Никос Анастасиадис: Особенности наших отношений со странами арабского мира таковы, что мы не вмешиваемся в их дела, занимаем скорее нейтральную позицию по поводу событий, которые там происходят. Кипр сегодня - это спокойное место, любой турист может ощущать себя в полной безопасности. Если же говорить о конкретных мерах по повышению уровня безопасности, то мы тесно сотрудничаем здесь и с Россией, и с другими заинтересованными странами.

Колючей проволоки нет

Известно, что сегодня остров разделен, и гарантом мира здесь уже много лет являются "голубые каски". Есть ли, по вашему мнению, свет в конце тоннеля или же правильнее говорить о том, что ситуацию надо "заморозить" и только время будет способно залечить эту рану?

Никос Анастасиадис: К сожалению, если говорить конкретно о Кипре, то время не залечивает раны и не играет в нашу пользу. То, что мы разделены, мешает острову развиваться, тормозит экономику, социальную сферу, инфраструктурные проекты. Чем быстрее эта проблема будет решена, тем лучше станет для всех.

Но есть ли реальные способы решить ее сегодня? Можно ли говорить, что обе стороны готовы идти навстречу друг другу?

Никос Анастасиадис: Согласованная обеими сторонами основа есть - это готовность к совместному управлению Республикой Кипр. Но не забывайте о том, что в северной части острова до сих пор находится крупный контингент турецких вооруженных сил, 43 тысячи человек. Со стороны Анкары мы слышим много позитивной риторики, но слова расходятся с конкретными делами.

А как складываются отношения между гражданами, живущими по разные стороны разделительной линии? Существуют ли экономические, культурные, человеческие связи? Могут ли люди свободно передвигаться по острову?

Никос Анастасиадис: Уже более десяти лет киприоты, живущие в северной и южной частях, могут свободно перемещаться по острову. Надо сказать, что, за исключением религии, у турок-киприотов и у греков-киприотов очень много общего. Антагонизма нет. Есть одинаковое желание жить в мире и согласии.

Где-то я прочел, что в ходе своей президентской кампании три года назад вы заявляли, что если станете главой государства, то сразу займетесь продвижением Кипра в НАТО. Однако этого не случилось. Вы изменили свое решение? Или же в Брюсселе вам дали понять, что такой подход преждевременен?

Никос Анастасиадис: Это было не совсем так. Я говорил, что в том случае, если большинство партий захочет этого, то я буду готов обратиться с соответствующим ходатайством к руководству НАТО. Однако наши политики не проявили подобной инициативы. Мы являемся членами Европейского Союза, и этого нам вполне достаточно.

Но ведь кроме турецких войск, размещенных на севере, у вас еще есть британские военные базы на юге. Это не вызывает аллергии у населения?

Никос Анастасиадис: Территории, на которых размещены эти объекты, законодательно закреплены за Великобританией. В данный момент нашим приоритетом является решение кипрской проблемы. Мы не можем себе позволить открыть еще и второй фронт.

Кипр уже достаточно долго является членом Европейского Союза. Насколько прочен сегодня этот союз? Выдержит ли он испытание кризисом в связи с нашествием мигрантов?

Никос Анастасиадис: Нашествие беженцев поставило под сомнение единство ЕС. Проблема станет еще острее, если на референдуме англичане проголосуют за выход своей страны из Евросоюза. Однако несмотря на то, что это самое серьезное испытание в недолгой истории ЕС, я надеюсь на лучшее.

А что касается самих беженцев... Вы лично настроены на жесткий подход по отношению к "нелегалам" или разделяете мнение либеральной части европолитиков?

Никос Анастасиадис: Я думаю, надо внимательно проанализировать те причины, которые привели к этому великому исходу. Ставить преграды на границах или, напротив, заниматься только размещением и питанием беженцев - значит закрывать глаза на суть проблемы, откладывать ее решение. Разумнее создавать приемлемые условия в тех регионах, откуда бегут несчастные люди. Конечно, это потребует долгой и упорной работы, а также многих затрат, но другого пути нет.

Какие уроки извлекли из кризиса

У всех в памяти начало 2013 года, когда Кипр оказался в центре внимания мировых СМИ в связи с разразившимся здесь острым финансовым кризисом. Многие тогда высказывали самые мрачные прогнозы относительно вашего будущего. Но сегодня, как я понимаю, ситуация коренным образом изменилась. Говорят, программа финансового оздоровления завершена на полтора месяца раньше срока. Говорят также о подъеме в экономике, о "новой экономической модели"... Что произошло? Случилось чудо?

Никос Анастасиадис: Верно, мы тогда оказались в чрезвычайно сложной ситуации. Банкротство было вполне возможным. Предыдущее правительство обратилось с заявками о поддержке к целому ряду институтов ЕС. Однако предметные переговоры с ними постоянно откладывались. Как только полномочия перешли к существующему кабинету, меры были приняты незамедлительно. В частности, мы подписали важные соглашения о поддержке с ЕС, МВФ и Европейским центробанком. Их условия были достаточно жесткими, но мы выполнили все взятые на себя обязательства. Иначе трагедия была бы неизбежной. Были предприняты различные меры для финансового оздоровления. Мы перешли к режиму жесткой экономии госрасходов. А параллельно привлекли масштабные инвестиции извне.

Наверное, самым трудновыполнимым условием было провести "стрижку депозитов"? Это вызывало критику со стороны населения, оппозиции?

Никос Анастасиадис: Конечно, мера была неприятной. Но должен отметить, что подавляющее большинство наших граждан отнеслось к этому с пониманием. Не было забастовок, акций протеста. Напротив, в сотрудничестве с профсоюзами, ассоциацией работодателей и прочими общественными организациями мы в короткий срок достигли впечатляющих результатов и тем самым развеяли все опасения наших кредиторов. Я напомню вам, что с мая 2011 года Кипр был лишен возможности пользоваться ресурсами международных рынков капитала. Но в июле 2014 года мы вернули себе это право. Нам удалось жить по твердому сбалансированному бюджету, а в последнее время он даже имеет профицит. В этом году мы ожидаем рост экономики в 2,2 процента. Нам удалось восстановить доверие людей к нашей банковской системе, снизить уровень безработицы.

Но тогда возникает логичный вопрос: отчего же подобные меры не сработали в самой Греции? Киприоты вышли из кризиса, а материковых греков все еще лихорадит.

Никос Анастасиадис: Конечно, надо иметь в виду несопоставимые объемы экономики, а значит и накопившихся проблем. Греция столкнулась с хроническим дефицитом государственных долгов. Ей не удалось последовательно и точно выполнять рекомендации и обязательства антикризисной программы. В результате кризисные явления только усугублялись и, увы, продолжают усугубляться.

То есть Кипр, который мог стать "островом невезения", стал "островом сокровищ". А это правда, что вы собираетесь начать промышленные разработки природного газа в прибрежных водах?

Никос Анастасиадис: Правдой является то, что мы выдали лицензии компаниям, которые ведут разведку на шельфе. Сейчас это уже третий цикл исследований. Речь идет о бурении с платформ в экономической зоне Кипра. Мы открыты для широкого международного сотрудничества, в том числе для партнерства с компаниями из России.

Почему нужен диалог с Россией

В таком случае самое время поговорить подробнее о наших связях. Вот, например, такой вопрос: что конкретно означает расширение военного сотрудничества между Кипром и Россией?

Никос Анастасиадис: Да, среди соглашений, подписанных нашими странами, есть и такие, которые касаются оборонной сферы. Но позвольте здесь поставить точку. Единственно, что хочу добавить к этому: наши отношения всегда были хорошими, а сейчас они переживают пору расцвета. Если иметь в виду инвестиции в нашу экономику, то именно россияне занимают первое место в сфере услуг. Ваша страна предоставила Кипру заемные средства на более выгодных условиях, чем другие. Те 600 тысяч ваших туристов, которые ежегодно посещают остров, это тоже значительный вклад в наше процветание. Или еще конкретный пример: участие компании "ЛУКОЙЛ" в наших инфраструктурных проектах. Пользуясь случаем, хочу выразить глубокую благодарность российскому правительству за ту стабильную помощь, которую мы получаем, за поддержку в решении кипрской проблемы.

В прошлом году вы были в числе тех иностранных гостей, кто приехал в нашу столицу для участия в юбилейных торжествах по случаю 70-летия Победы над фашизмом. Легко ли далось это решение - приехать в Россию в условиях международных санкций? Испытывали ли вы давление со стороны руководства ЕС?

Никос Анастасиадис: В 2015 году я не один, а два раза был гостем вашей страны, Сначала, в феврале, приезжал с официальным визитом по приглашению вашего президента Владимира Путина, затем, в мае, был участником торжеств в связи с победой. И в обоих случаях столкнулся с критикой со стороны некоторых коллег по Евросоюзу. Но, несмотря на это давление, взвесив все, я предпочел принять именно такое решение, так как оно соответствует интересам моей страны. При этом я также учитывал те добрые отношения, которые традиционно сложились между нашими государствами. Моя позиция очень четкая: я за сотрудничество Европы с Россией. Ваша страна сыграла большую роль в решении кризисной ситуации с Ираном, сейчас она делает многое для того, чтобы развязать сирийский узел. На Совете Европы я неоднократно заявлял, что диалог предпочтительнее конфронтации. И рад тому, что постепенно такая позиция завоевывает все больше сторонников. Минские договоренности - это не результат санкций, а плод диалога. Если они будут выполняться, то появятся новые возможности для нормализации.

Я слышал, что Москва относится к числу ваших любимых городов. Это правда? И почему?

Никос Анастасиадис: Я давно сбился со счета сколько раз посещал вашу столицу. Там много достойных мест. Если я начну их перечислять, то мы не скоро закончим это интервью. Всегда с радостью и удовольствием приезжаю к вам.

Ну и напоследок такой вопрос. Вчера в центре города Лимасол я видел ваш кортеж из трех автомобилей, который притормозил на светофоре рядом с моим такси. Вы всегда соблюдаете правила дорожного движения?

Никос Анастасиадис: Почти всегда. Ну, бывает, если сильно куда-то спешу, то полицейская машина сопровождения включает мигалку. Иногда охрана в целях безопасности рекомендует прибавить скорость. Хотя, если честно, я бы вообще-то предпочел жить без охраны. Пусть охраняют тех, кому есть чего бояться.

Греко-киприотский политик, лидер правоцентристской политической партии Демократическое объединение (Democratic Rally) и 7-й избранный президент Республики Кипр (Republic of Cyprus), который приступает к исполнению своих обязанностей 1 марта 2013 года. На парламентских выборах 22 мая 2011 года его партия получила 20 мест в Палате представителей – больше, чем любая другая, - однако не набрала большинства голосов, поскольку в Палате всего 56 мест. Анастасиадис стал кандидатом от своей партии на президентских выборах в феврале 2013 и победил во втором туре, набрав 57,48% голосов.


Будущий политик и президент родился 27 сентября 1946 года в деревушке Пера Педи, в 4 км к юго-востоку от Платреса и 26 км от Лимассола (Limassol). В 1971 году он женился на Андри Мустакуди (Andri Moustakoudi), у них две дочери, Эльза (Elsa Anastasiades) и Ино (Ino Anastasiades). По вероисповеданию Анастасиадис принадлежит к православной церкви Кипра. Он учился в Афинском Университете (Un

iversity of Athens) и Университетском колледже Лондона (University College London, UCL), где специализировался в морском праве. В студенческие годы Никос был членом "Centre Coalition" в Афинах (Athen), основанной видным греческим политиком Георгиосом Папандреу (Georgios Papandreou). По профессии Анастасиадис – юрист, основатель юридической фирмы "Nicos Chr. Anastasiades & Partners". Впер

ые Анастасиадис был избран в однопалатный парламент Кипра в 1981 году, а с 8 июня 1997 года он является лидером своей партии. За это время сформировалось отношение нового президента Кипра по ряду проблем.

Так, Демократическое объединение всегда выступало за сокращение службы в армии до минимального количества месяцев. В 2011-м партия представила предложение, согласно которому служба


в армии сократилась бы с 25 до 14 месяцев, при этом при наборе предпочтение предполагается отдавать профессиональным солдатам. Ссылаясь на экономические показатели, Анастасиадис предложил превратить Национальную гвардию Кипра в современные и профессиональные военные силы. Сэкономленные бюджетные средства было предложено тратить на образование и сельское хозяйство. Президент взял на себя


бязательства сократить военную службу на Кипре до 14 месяцев в течение первых 100 дней своего срока.

Несмотря на то, что большинство однопартийцев Анастасиадиса (61 %), выступает против плана Кофи Аннана (Kofi Annan) по урегулированию кипрского конфликта, он всегда был его сторонником. Кроме того, Анастасиадис заявил о своем намерении подать заявку о членстве Кипра в НАТО в 2013 году

Главной темой экономических новостей последних двух недель бессменно является обстановка на Кипре, который оказался в крайне затруднительном положении. Для того, чтобы спасти банковскую систему острова, властям было необходимо срочно найти 10 млрд евро. Международное сообщество было готово выделить эти средства, однако поставило довольно неожиданные условия.

Кипру предложили изыскать часть средств, необходимых для стабилизации экономики со счетов вкладчиков кипрских банков, то есть фактически ввести единовременный налоговый сбор с тех вкладов, которые уже были внесены на счета, без учета мнения их владельцев. Такая ситуация, безусловно, вызвала волну возмущения среди киприотов и негодование крупных зарубежных вкладчиков, многие из которых, по мнению европейских СМИ, являются выходцами из России и хранят свои деньги на Кипре нелегально.


Эта ситуация, как , фактически поставило недавно избранное руководство страны во главе с Никосом Анастасиадисом в крайне сложное положение. Одно дело заявлять о курсе на евроинтеграцию в ходе предвыборной кампании, и совсем другое - выбирать между большими деньгами из России и помощью со стороны Европы.

После ряда неудачных консультация с представителями российских властей, которые, если верить европейским СМИ, также оказались в сложном положении из-за возможной потери части крупных личных состояний, хранимых в кипрских банках, представители Кипра решили договариваться с Евросоюзом. Тем более, что к этому времени и сам Евросоюз решил пойти на уступки, понимая всю сложность собственного положения.

В результате переговоров, глава Кипра Никос Анастасиадис смог добиться права введения единовременного сбора ишь с вкладов, превышающих 100 000 евро, снизив, таким образом, напряженность внутри страны и, как следствие, риск политического кризиса.

Тем не менее, это был важный, но далеко не последний шаг на пути к нормализации ситуации в стране. Если сценарий спасения экономики Кипра постепенно стал более или менее понятен, то вопрос о политическом будущем страны оставался открытым, так как закрытые в течение двух недель банки привели к тому, что у киприотов просто закончились наличные деньги, следствием чего стали гигантские убытки местных производителей и торговых площадок.

Решением президента страны 28 марта банки начали выдавать деньги, однако был введен лимит в 300 евро на человека, для того, чтобы не допустить массового оттока средств из банков. Также, по поручению президента, была заранее проведена оценка имеющихся у банков наличных средств и 27 марта из Германии специальным рейсом прибыли купюры на пять миллиардов евро.

Следующим шагом, предпринятым Анастасиадисом, стало решение, которое многие сочли популистским. Президент Кипра урезал свою зарплату на 25%, а членам кабинета министров — на 20%. Кроме того, президент и члены кабмина отказались от 13-й зарплаты.

Никос Анастасиадис поблагодарил киприотов «за зрелость и высокое чувство ответственности, которое жители страны показали в критическое для стабильности экономики и доверия к банковской системе время».

Стоит отметить, что, несмотря на весь кажущийся популизм данного решения, оно выглядит довольно целесообразным, если учесть тот факт, что содержание предыдущего президента страны обходилось киприотам дороже, чем любым другим европейцам, кроме люксембуржцев.

Каждый из проживающих на Кипре граждан фактически отчислял только на зарплату экс-президента Димитриса Христофиаса 0,2 евро ежемесячно. Его зарплата составляла 158 551 евро.

«Для Люксембурга это не является чем-то странным, потому что все получают высокую зарплату, но нет причин, чтобы президент Кипра так хорошо зарабатывал», - сказал профессор политологии Оуэн О"Мэлли из Дублинского городского университета.

Тема экс-президента Кипра не случайно довольно часто обсуждалась в кипрских и европейских СМИ в последние дни, ведь оппозиционер Анастасиадис пришел к власти 28 февраля 2013 года, а значит та ситуация, которая сейчас сложилась в стране, полностью на совести предыдущего руководителя.

Эксперты отмечают, что у Анастасиадиса есть все шансы стать национальным героем и заработать огромный авторитет в Европе. Он подтвердил, что планирует продолжить курс на евроинтеграцию, и что Кипр не будет выходить из еврозоны, обязуеясь выполнить вся взятые на себя обязательства.

О том, что его приоритетом является сотрудничество с ЕС и МВФ, Никос Анастасиадис заявил в первой же своей речи после избрания президентом Кипра. При этом, Анастасиадис заверил, что проведет все необходимые структурные реформы, чтобы восстановить стабильность и рост экономики.

«Мы будем сотрудничать с европейскими партнерами для скорейшего заключения кредитного соглашения… Мы будем абсолютно последовательны и будем полностью соблюдать взятые на себя обязательства», — заявил Анастасиадис в эфире государственного телевидения Кипра сразу после выборов.

Это особенно примечательно, если учесть тот факт, что предыдущее руководство Кипра принципиально отвергало предложения ЕС по кредитам, ссылаясь на невозможность выполнения условий их предоставления.

Фоторепортаж:

«Моя первоочередная задача - восстановить доверие к Кипру на европейской и международной арене, - заявил после своей победы на выборах Анастасиадис, - Я собираюсь работать с нашими партнерами по ЕС и в то же время максимально выполнить наши обязательства. Считаю своим долгом сделать все необходимое для выхода нашей страны из экономического кризиса».

Никос Анастасиадис родился 27 сентября 1946 года. Окончил юридический факультет Афинского университета и аспирантуру по специальности морское право в Лондонском университете. Во время учебы был членом Центра коалиции Георгиоса Папандреу.


Позже Анастасиадис основал юридическую фирму Nicos Chr. Anastasiades & Partners.

Впервые Анастасиадис был избран в Парламент Кипра в 1981 году, а с 1997 года стал лидером партии ДИСИ. Среди основных его политических лозунгов было снижение срока призывной службы в армии или полный отказ от воинского призыва с переходом на профессиональную основу. Является главным сторонником вступления Кипра в НАТО.

На одной из пресс-конференций заявил, что не видит смысла в таких больших тратах на армию, когда в современном мире гораздо важнее направлять эти деньги на науку и образование.

Никос Анастасиадис женат на Андри Мустакуди с 1971 года, имеет двух дочерей Эльзу и Ино, и четыре внука Энди, Николь, Джордж и Нико.



Понравилась статья? Поделитесь ей
Наверх